Outiller les acteurs de l’entreprise pour comprendre les réalités invisibles liées à la bipolarité au travail, qu’ils soient concernés directement ou dans l’accompagnement de collaborateurs, et mettre en place des pratiques organisationnelles et managériales favorisant stabilité, performance durable et coopération, avec une approche opérationnelle, non médicalisante et profondément humaine.
La démarche LAM® s’inscrit dans une approche QVCT intégrant les enjeux de RPS, de handicap et d’inclusion. Elle se traduit par des outils opérationnels spécifiques (indicateurs LAM®, plan d’adaptation, météo d’équipe, trame d’entretien et grilles d’analyse) permettant d’agir concrètement sur l’organisation du travail, la communication managériale et les régulations collectives, sans approche médicale ni stigmatisante.
La QVCT, dans l’approche LAM®, vise à concilier exigence professionnelle, santé psychique et lisibilité des fonctionnements humains invisibles.
Cette formation ne relève ni du soin, ni du diagnostic, ni d’une prise en charge médicale.
Elle ne se substitue pas aux dispositifs handicap ou RPS.
Elle agit sur le travail réel, les pratiques managériales et les cadres organisationnels.
Former les dirigeants et responsables à comprendre, accueillir et intégrer les troubles invisibles (dont
la bipolarité) dans le travail, avec une approche opérationnelle, non médicalisante et profondément
humaine.
– Comprendre les impacts professionnels de la bipolarité et des troubles invisibles.
– Identifier les signaux faibles liés aux déséquilibres cognitifs, émotionnels et organisationnels.
– Adapter les pratiques managériales et les cadres de travail.
– Construire un plan d’ajustement du poste.
– Créer un environnement QVCT stable et durable.
– Mettre en place des dispositifs d’inclusion durables, mesurables et non stigmatisants.
– Cas réels issus de 22 ans d’expérience terrain.
– Témoignages et éclairages d’une dirigeante bipolaire stabilisée.
– Guides et outils originaux LAM® : grille d’observation, météo d’équipe, check-list, indicateurs, trames d’entretien.
– Ateliers pratiques : simulations, co-construction, jeux de rôle, analyse de situations.
– Communication managériale juste
– Leadership lucide et stable
– Capacité d’adaptation organisationnelle
– Pilotage d’actions QVCT
– Gestion des dynamiques humaines invisibles
– Livret professionnel “Manager Autrement”.
– Grille LAM 360° Inclusion.
– Plan d’adaptation du poste. – Trame d’entretien confidentiel inclusif.
– Carte météo d’équipe.
– Check-list équipe mixte.
– Indicateurs LAM®.
– Formation créée par une spécialiste en stratégie + dirigeante bipolaire stabilisée.
– Approche pragmatique, non médicale, immédiatement applicable.
– Outils originaux
– Sécurisante pour les managers, libératrice pour les collaborateurs concernés.
– Rythme fractionné
– Pauses régulières
– Supports accessibles
– Possibilité d’accompagnement individuel
– Confidentialité garantie
Utilisez votre ordinateur pour maximiser l’efficacité de nos formations et renforcer vos compétences.